Coaching für eine Sache, einen Prozess oder ambitionierte Ziele

„Coaching ist meines Erachtens ein hocheffizientes Instrument für Führungskräfte und Unternehmen. Es ist der konkreteste, spezifischste, individuellste und am meisten situationsnahe Ansatz zur 'Optimierung' von Führungskräften beziehungsweise von Unternehmen ..., den ich kenne.” Uwe Böning in Management-Coaching

Coaching oder in abgewandelter Form auch „Thinking Partnership” insbesondere mit Schlüsselpersonen ist das wesentliche Element im Umgang mit Organisations- und Managemententwicklung. Warum? Weil „Chefs” Vorbild sind. Werden Vorhaben von ihnen Ziele fördernd unterstützt, dann ist Aussicht auf Erfolg; wenn nicht, dann nicht. Hinzu kommt: Chefs sind auch Menschen, die entsprechend ihrer stets wachsenden Herausforderung gefordert sind, sich zu entwickeln und nicht ausschließlich auf andere schauen, wenn es darum geht, Verhalten zu verändern. Oft sind Führungskräfte in oberen Führungsetagen „sehr alleine“ und können nicht mit qualifiziertem Feedback ihres Umfeldes rechnen. Hier eignet sich das Modell der „Thinking Partnership” sehr gut, wenn es um gemeinsames Reflektieren und die Vorbereitung von Entscheidungen geht.

Management-Coaching unterstützt Führungskräfte in den Bereichen

Führungs- und Managementverhalten
Leistungssteigerung
persönliche Entwicklung

in der Form von

Beratung
Hilfe zur Selbsthilfe
methodischer Anregung

mit dem Ziel der Erweiterung der Leistungsfähigkeit und Vitalität. Diese Art von Beratung bedeutet ein persönliches Begleiten der Führungskraft – ähnlich wie beim Coachen eines Leistungssportlers im Hochleistungsbereich, aus dem der Begriff ursprünglich stammt.

Ob beim Leiten einer Veränderungsinitiative, neuen oder umfangreichen Verantwortungen, Strategien oder hohen Ziele, aktueller Stagnation oder Schwierigkeiten; ob persönlich oder im Team - Coaching wirkt als interaktiver, personenzentrierter Begleitungsprozess.

Bisherige Erfahrungen und Lernprozesse, Motivation, Abhängigkeiten und der eigene Umgang damit werden einbezogen und mit dem Coaching-Ziel - immer einer Verbesserung der Selbstmanagementfähigkeiten des Gecoachten - individuell verbunden.

iMondial Coaching betrachtet stets die sowohl gesamte Person (menschliche Dimension) als auch das Umfeld (technische Dimension) und erreicht so eine Erweiterung des Blickwinkels und der Handlungsfähigkeiten in der Performance im Unternehmen oder Team bis hin zu verbesserter Work-Life-Balance.

Alle Coaching-Angebote von iMondial können bei Bedarf mit anderen Maßnahmen wie Organisationsentwicklung, Managemententwicklung, Beratung und dem visuellen Ansatz kombiniert werden – eben individuell beraten.

Einen umfassenden Überblick der iMondial-Coaching-Angebote finden Sie auf www.imondial-coaching.com.